3月14日，城投公司召開2025年黨建工作會(huì)，全面總結(jié)公司2024年黨建工作，安排部署2025年黨建工作任務(wù)，提高思想認(rèn)識(shí)，壓實(shí)黨建責(zé)任，推進(jìn)工作落實(shí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)定有力的組織紀(jì)律保障。城投公司黨委書記、董事長羅倫全出席并講話，黨委副書記、董事夏慶主持會(huì)議。
夏慶首先回顧了公司2024年黨建工作，并對(duì)2025年黨建工作任務(wù)進(jìn)行全面部署。羅倫全以“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治引領(lǐng)和保障”為題進(jìn)行了講話。他強(qiáng)調(diào)，公司各級(jí)黨組織要牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的理念，務(wù)必把管黨治黨責(zé)任扛在肩上、抓在手上，種好黨建“責(zé)任田”，奮力開創(chuàng)公司黨建工作新局面。
會(huì)議指出，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是“十五五”蓄勢(shì)之年，也是國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)收官之年，全體黨員干部要圍繞全市“一區(qū)一地引領(lǐng)、兩軸三圈聯(lián)動(dòng)、縣域重點(diǎn)突破、全域協(xié)同共興”發(fā)展戰(zhàn)略，錨定“做專地方建筑龍頭企業(yè)、做強(qiáng)區(qū)域一流建筑品牌”目標(biāo)，以“嚴(yán)”的基調(diào)、“實(shí)”的作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，站在新的起點(diǎn)上，公司上下要始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深入落實(shí)市委五屆六次全會(huì)部署，將黨的政治建設(shè)貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過程，以深化改革激發(fā)轉(zhuǎn)型動(dòng)能，以強(qiáng)化黨建凝聚奮進(jìn)合力，持續(xù)筑牢“基本盤”、鍛造核心競爭力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展，奮力譜寫城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新篇章。
會(huì)議要求，一是加強(qiáng)公司班子建設(shè)，提高議事決策質(zhì)量。進(jìn)一步厘清公司黨組織、董事會(huì)、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界，健全完善風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)管理體系和內(nèi)部監(jiān)督體系，提高議事決策質(zhì)量。二是管好黨員干部，用好人才骨干。結(jié)合深化三項(xiàng)制度改革，以及推行管理人員末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制，進(jìn)一步完善經(jīng)理層任期制和契約化管理制度；要堅(jiān)定不移推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，把吸納人才、培養(yǎng)人才、激勵(lì)人才作為集團(tuán)強(qiáng)基固本、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。以巡察整改為契機(jī)，規(guī)范“三重一大”議事規(guī)則和事項(xiàng)清單，將黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化，同時(shí)要克服黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的現(xiàn)象，把黨建融入生產(chǎn)。四是發(fā)揮黨員先鋒模范作用。設(shè)立黨員突擊隊(duì)、黨員示范崗，引導(dǎo)一線黨員敢于亮身份、勇于作表率，切實(shí)將黨員的先進(jìn)性轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。五是鞏固巡察整改，縱深推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)反腐。要站在講政治的高度，抓好巡察整改的“后半篇文章”，以此為契機(jī)，以巡促改、以巡促建、以巡促治，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營，純凈政治生態(tài)。
城投公司黨委班子成員，各黨支部書記、支委委員、黨務(wù)工作者，各部門、子公司主要負(fù)責(zé)人40余人參加會(huì)議。